文章围绕着化工项目的特点，阐述了化工项目进度、质量以及成本之间的关系，从成本管理力度不足、项目采购管理欠缺以及施工管理成效不高几方面着手对化工项目成本费用管理与控制现状进行了详细分析，根据采购成本、经营成本、生产流程成本提出了具体的控制措施，立足于化工企业转型升级的要求针对性地给出了几点优化建议，旨在为相关研究人员提供参考。
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