绩效考核作为商业银行管理的组成部分,已成为银行普遍使用的一种手段,对绩效考核现状的分析、利弊的评判也呈现出百家争鸣的特点。立足于商业银行分行实行绩效考核的角度,认为基层商业银行的绩效考核不仅仅是对经营业绩的结果考核,更是一种细致的过程管理,如何利用这一手段实现发展目标提出相关见解。