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摘要
预算管理是企业为了实现发展目标而采用的管理方法之一,预算可以将企业发展战略转换为可以衡量的具体指标,从而有利于过程控制和结果评价。将标杆法引入预算管理,通过与同行标杆企业的财务等数据进行对比,可以更科学地确定发展目标,有利于分析差异产生的原因,进而促进企业不断改善与提升企业经营能力。本文从预算管理中普遍存在的问题出发,主要讨论标杆法在预算编制、审核、分析与评价环节如何起到改善预算管理的作用,以及如何正确使用标杆法。
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单位东方电子股份有限公司
