随着市场经济的高速发展和现代企业管理体制的变革,预算管理正逐渐成为各大企业开展成本、资金协同管控工作的主要机制。近些年来,经济全球化浪潮日益猛烈,跨国企业的蓬勃发展对国内企业的生存与发展带来了冲击,如何科学选择财务预算管理模式对所属子公司进行有效的管理是诸多企业面临的普遍问题。本文针对企业财务预算管理过程中存在的主要问题展开论述,从战略规划、预算管理目标、制度执行等角度出发,优化财务预算管理流程,为企业进行项目扩张提供有益借鉴。
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