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摘要
从分析建设项目治理的影响因素出发,总结得到影响项目治理的8个因素,利用模糊认知图方法(Fuzzy Cognitive Map,FCM)构建由9个节点组成的因果关系模型并进行演化分析。经多个角度的深入分析,得出结论:8个因素均与项目治理有强相关性,它们和项目治理之间的相关性大小为合同治理>关系治理>信任>双方合作期>风险>项目不确定性>资产专用性>项目复杂性;信任是引起项目治理变化的疑似的最根本原因,但同时也要对合同治理加以重视及观察;此外,项目治理对合同治理的变化最为敏感。并针对分析结论提出改善项目治理的建议。
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单位南昌工学院; 南昌大学建筑工程学院
