为解决当前输变电工程项目质量管理水平偏低,管理方法存在缺陷,导致项目中潜在的安全风险与安全隐患较多,不利于输变电工程项目高效、稳定建设与发展的问题,引入可拓结构化模型,开展了输变电工程项目质量管理的研究。通过构建项目质量管理要素结构化模型、可拓分析项目质量、设计以质量控制为目标的管理流程,提出了一种新的质量管理方法。通过对比分析可知,新的工程项目质量管理方法,其各个质量单位的等级评价结果均高于传统方法,整体的质量管理效果得到了显著提升。
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