摘要
社会主义市场经济确立为企业发展的同时带来了机遇与挑战,新的需求、理念不断出现,传统成本管理理论在企业实践中已显得捉襟见肘,需要进一步更新战略成本管理理论,使之顺应时代的发展。本文对战略成本管理突破进行了归纳总结。传统成本管理更加注重局部环节,未从整体出发,将外部环境与内部条件相结合;战略成本管理更加注重整体环节,具有成本与资本相融合、成本管理与战略管理相结合的特点。本文在对企业战略管理成本进行深入了解的基础上,以深圳市地铁集团有限公司的战略成本管理为例,通过对案例的深入分析提出对案例相应改进措施以期达到供企业参考的目的。
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