摘要

<正>航空工业成飞部装二厂七工段主要承担飞机大部件的装配制造工作。近些年,工段狠抓质量提升工作,提升全员质量意识,通过建立分级责任机制及优质优价的质量绩效分配方式,切实有效提高了班组质量自主保障能力。明确责任人,控制薄弱点工段承制产品种类较多,时常面临多机型多部位同时生产、人员交叉作业的情况,员工因责任界面不清晰出现质量问题判责不清的情况时有发生。为此,工段组织全体员工进行头脑风暴、集思广益,将经验和知识转化为生产力,提出一系列切实有效的质量提升方法。