摘要

问题管理、目标管理、科学管理、人本管理号称现代管理模式中的"四大名模"。从问题管理的本质,结合科技公司推行问题管理的情况来看,关注问题--解决问题--预防问题,是问题管理所要达到的目标。但现实情况中,首先要建立问题意识,把问题作为企业的一种资源,解决问题的同时就是解决隐患,挖掘潜力的过程,如何能够发动全员准确发现问题,并能准确表达出来是关键;其次是解决问题,不是简单地给别人提问题,而是提问题的同时就在想如何解决问题,不要轻易地放走身上的"猴子"。