本文主要针对智慧旅游背景下管理会计在旅游景区的应用进行深入的研究，先阐述了旅游景区建设期间管理会计的作用，如加强景区资金规划、分析收入波动规律、提供管理决策依据等，然后根据旅游景区在智慧旅游发展期间存在的经营管理问题，提出了几点切实可行的应用措施，主要包括分析资金波动，预测未来收支、运用管理会计进行资金管理，完善财务结构、定期对管理者和员工业绩进行考核，提高效率、结合实际情况，搭建多方融资结构、完善会计理论体系，确保智慧化旅游景区建设质量，进而促使旅游企业更好地应用管理会计。
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