由于我国国有煤炭企业起步较晚，在经营经营成本管控理念、生产经营成本管控方式方面相对落后，成本的控制深度与广度也不合理。这就造成了生产过程中存在很大一部分的经济效益的浪费。介绍了先进的经营成本管控理念和方法，对生产经营的各个环节进行有效的经营成本管控，以期为国有煤炭企业的经营成本管控提供借鉴，推动国有煤炭企业的健康、稳定发展。
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