随着国家网络化发展建设,中国电网全面智能化,电网设备可靠性提高,新颖信息化、可视化手段取得不断突破,不断的技术进展的情况下,为了适应新时代新设备的变化,必须在组织体制上进行改革。电网业务是相对分散的业务,但是电网发展与运行的客观要求却要求电网具有一体化的管理能力,目前来看传统的调度模式已经不能满足高度数据化、信息化的电网发展,必须做出组织形式的改革才能够跟上时代的步伐。
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