本文围绕企业项目管理展开论述,先是分析企业内信息化项目管理中存在的问题,主要包括信息化项目管理意识淡薄、项目成本预算工作缺失、管理制度不全面、项目计划不严谨、不细致、风险控制不佳等问题,这些问题严重影响企业信息化项目管理质量和管理效率。基于此,文章围绕管理机制、预算机制、管理制度、管理环境等多个方面阐述具体的应对措施,力求解决企业在信息化项目管理方面存在的一系列问题,提升企业在信息化时代的核心竞争力,促进企业长久发展。
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