新时代医药企业面临着更加复杂的市场竞争环境,需要医药企业加强成本控制,将有限的资源更多地用于研发和人力资源能力优化上。当前医药企业成本控制缺乏控制意识,成本控制规划不科学,主体责任不到位、存在执行难,成本控制方法不科学,导致成本控制效果有限。对此医药企业要高度重视成本控制,提升成本控制规划能力,实行绩效管理落实主体责任,利用会计电算化和大数据进行精准控制。
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