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摘要
在乡村振兴和发展特色产业的战略驱动下，乡村特色产品如何抓住机遇实现品牌化，是广大乡村企业普遍关注的重要现实问题。企业内部品牌化、顾客(市场)驱动的品牌化和政府引导的品牌化，是企业管理层必须面对的三个方面。三者既有共同目标，又在管理对象、目标设定和方法运用上存在显著差异。要实现乡村特色产品品牌化，企业和员工是内部主导力量，顾客和市场是外部决定力量，政府和行业协会是侧翼助推力量。企业需要构建“三股力量”协同管理的框架和思路，从而有效促进乡村特色产品品牌化高质量发展。
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单位中南民族大学; 文学与新闻传播学院
