国家经济社会的转型升级对复合型技能人才的需求越来越迫切,占据我国高等教育半壁江山的高职院校也从最初的规模扩张向内涵式发展,越来越强调办学水平和教育质量。这一切的关键是师资队伍建设,如何运用科学的绩效管理手段激励师资成为高职院校发展的重中之重。本文以MY职业技术学院为例,认真分析该学院绩效管理现状、指出存在的主要问题及原因,并提出针对性解决对策。
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