科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
<正>今年，中铁二局在机关业务部门实行“目标法管理”，为强化激励机制建设、深化企业改革增添了新举措。实行“目标法管理”是个系统工作，必须从三方面进行统筹。坚持目标导向，立目标、解指标，促进工作职责分明。科学合理设定管理目标，是开展工作的前提。目标设定应当充分考虑其有效性、可量化和一定的挑战性。有效性是指目标应当与企业的生存与发展紧密相关，能够对企业带来好的影响；可量化是指能够把工作进行数据化比较并层层分解；目标还须具有一定的挑战性和超前性，否则就不会跨越发展。
-
单位中铁二局集团有限公司
