摘要

<正>做HR是很苦的。HR的工作可以做得很大,也可以做得很小,主要看从哪出发。从远一点的角度看,有了业务战略,才能形成组织的战略;有了组织的战略,才有人才的战略。很多HR只是落在了"人"这件事上,而这往往是事倍功半。所以,HR得有一个输入和输出的过程。对于HR来说,一个重要的输入就是战略。