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摘要
能否将有效的商业模式成功复制到更多城市是创业企业获得高绩效的关键。现有文献很少重视“企业如何成功实现商业模式跨城市复制?”这一新问题。本文以共享出行创业企业G公司为研究对象，开展案例研究，归纳出一个企业如何成功进行商业模式跨城市复制的理论框架。研究发现，商业模式设计决定其内生适应性，内生适应性强的商业模式更易跨城市复制，有助于企业获得高绩效；若内生适应性弱，则能否成功实现跨城市复制取决于两方面：一是城市应用场景的相似性；二是城市运营团队的动态能力。本文丰富了商业模式复制理论研究，拓展了动态能力理论在商业模式研究领域的应用，为创业企业成功实现商业模式跨城市复制、快速扩张和提升绩效提供参考。
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单位经济管理学院; 北方工业大学
