在当前时期,国际经济发展速度持续加快,经济环境的改变也是明显的,这要求国内企业必须要寻找到切实可行的应对之策,尤其是要将战略管理予以有效落实。然而从国有企业的现状来看,战略管理的实施效果并不理想,出现的问题较多,理念不够先进,管理浮于表面以及长期目标模糊等均是存在的,这使得国有企业发展受到限制,在国际市场中的竞争能力较低。因此,国有企业必须要依据自身的实际情况,强化战略管理的实施,确保管理的长期性、层次性能够切实达成。
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