摘要

随着我国经济体制改革的不断深入和激烈的市场竞争,企业需要对内部管理模式进行优化,通过完善全面预算管理体系,加强现金流量的控制和管理,实现对企业全局性战略规划和有针对性动态调整,使全面预算管理成为兼具计划、控制、激励和评价功能的综合企业经营管理机制,保证企业在激烈的市场竞争中稳定健康的发展。如何正确认识全面预算管理,建立一套符合企业实际发展需要的全面预算体系,具有非常重要的现实意义,本文就企业全面预算管理中存在的若干问题进行分析,提出相应的建设和完善策略,以供参考和借鉴。