随着经济社会的快速发展，各种商业模式如雨后春笋般冒出，形成了众多的成功案例，由此也出现了一系列成功的组织模式，且被大众视为标杆竞相效仿，但最后成功者却寥寥无几。本文从组织变革的目的入手，通过自身视角，以某一预制菜生产企业（以“A公司”为代称）组织模式为模板，剖析组织变革的驱动力和抓手，认清组织动态发展的必然性，并理解企业组织变革众多因素中的关键性因素，以此剖析组织变革的核心原则，实现组织变革的目的。
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