摘要

随着经济社会的快速发展,各种商业模式如雨后春笋般冒出,形成了众多的成功案例,由此也出现了一系列成功的组织模式,且被大众视为标杆竞相效仿,但最后成功者却寥寥无几。本文从组织变革的目的入手,通过自身视角,以某一预制菜生产企业(以“A公司”为代称)组织模式为模板,剖析组织变革的驱动力和抓手,认清组织动态发展的必然性,并理解企业组织变革众多因素中的关键性因素,以此剖析组织变革的核心原则,实现组织变革的目的。