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摘要
在现实中，制造企业除了要做好生产、设计、采购、研发等工作之外，还要加强财务控制管理，从战略角度入手，确定财务管理目标，认真编制管理方案，按照计划要求落实。但是，一些制造企业领导过于强调生产，忽略财务管理，对财务预算管理内涵了解不全，没有将财务预算工作落实到位，影响最终管理效果。为了减少不必要问题发生，需要以企业发展战略为重点，对现有管理方式进行改革创新，加强相应管理体系建设，引导财务预算管理工作有序进行，发挥预算管理效能，引导制造企业健康发展。本文就以财务预算管理体系构建为重点，结合当前制造企业在财务预算管理体系构建中常见的一些问题，进一步探讨如何构建完善的财务预算管理体系，并提出相关措施。
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单位杭州中泰深冷技术股份有限公司
