<正>国网甘肃省电力公司重点发力组织体系变革和深化三项制度改革，有效破解公司发展瓶颈，显著激发经营活力。按照国企改革三年行动总体工作部署，国网甘肃省电力公司在内部变革方面重点发力组织体系变革和深化三项制度改革，梳理明确80项改革重点任务、系统绘制改革实施“路径图”、创新应用60项积分评价标准、配套修订30项配套制度方案，统筹推进组织模式优化、管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，有效破解公司发展瓶颈，显著激发经营活力。
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