热电联产具有安全、环保和节能等优势，但是由于原料（煤炭）价格实行市场化，而两类主产品价格都由政府定价，因此热电企业陷入经营困境，通过实施精益管理来提升效益。以B热电厂为例，基于精益管理理论，研究分析该厂在安全生产、经营管理和环保等方面的目标、思路、现状和存在的问题，提出改进的方向和对策。
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