成本管理是建安企业管理的重要组成部分,关系到企业经济利润目标的实现。建安企业要将工程项目成本管理作为重点,运用目标成本法,有效控制工程成本,提高工程经济效益,扩大建安企业的利润空间。探究目标成本法在建安企业中的实践应用以及应用的保障措施,期望对提高建安企业工程项目成本管理水平有所帮助。