摘要

作为传统的油气田企业,DG油田的财务工作受内外部环境影响,一直将关注的重点放在预算的控制与执行上,财务价值引领作用没有得到充分发挥。随着2014年低油价寒冬的到来,在中央深化国有企业改革的背景下,DG油田积极转变发展方式,以经济效益为中心,充分发挥财务价值引领作用,创新实践价值管理新模式,逐年深入推进开源节流降本增效工作,公司发展质量效益得到显著提升,老油田焕发出新的活力。