本篇文章首先对企业集团全面预算管理的作用进行阐述,从全面预算管理意识淡薄、预算管理目标设定不合理、预算编制方式不科学三个方面入手,对当前企业集团全面预算管理存在的常见问题进行解析,并以此为依据,提出加强企业集团全面预算管理的优化对策。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。
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