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摘要
近年来随着国际经济形势进一步承压,我国集团企业面临较大的市场竞争压力,预算管理作为合理配置企业现有资源、提升管理效益的关键手段,得到了我国各集团企业管理层的普遍重视。各集团企业由于各自所涉及的业务领域和企业组织形式等客观条件各不相同,如何根据集团企业自身特点选择和应用一套合适的预算管理模式是当下各集团企业管理层亟须思考的问题。基于此,本文在阐述预算管理相关概念的基础上,对当下我国集团企业普遍应用的预算管理模式进行深入分析。此外,本文针对集团企业经营业务的特点,提出了构建完善的预算管理模式所需注意的要点,以期为我国集团企业预算管理模式的选择及应用提供充分的理论依据。
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单位烟台杰瑞石油服务集团股份有限公司
