摘要

全面预算管理作为当代企业重要的科学管理工具之一,在企业日常运营过程中发挥着重要且广泛的作用。但是,目前全面预算管理在企业的运用中,尤其是在中小企业的运用中尚存诸多问题,如中小企业对全面预算管理重视程度不足、预算编制与企业整体战略相脱离、中小企业不重视预算控制与调整、企业预算管理的考核和评价体系不合理等。针对中小企业在全面预算管理中存在的问题,文章从提升企业对全面预算管理的认识程度、提高预算管理目标与企业战略契合度、细化预算编制工作、完善考核体系等角度提出有针对性的解决方案,以期为中小企业更好地运用全面预算管理工具提供借鉴。