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摘要
中国改革开放40年来会计理论有了大发展,计划经济下,会计职能是相对较为简单的核算,会计在企业中的作用只是一种简单的核算工具。随着市场经济的发展,会计越来越重要,其职能也不再局限于简单的核算,还有监督,管理等职能。80年代,引进并发展了管理会计,十八届三中全会的顺利召开,明确了我国进一步发挥市场在资源配置中的决定性作用。中国企业迎来了更加统一开放、竞争有序的市场环境。2018年中美贸易战,无论国家治理还是企业竞争,将进入一个更关注资源使用的质量和效率、比拼"管理软实力"的新阶段。新的经济形势以及竞争的需要,不仅要求会计人员精益核算,还有预测、参与经营决策、经营分析控制。关于会计人员怎样角色转换,理论界大多提出提高会计素质,业务财务融合等理论研究,由于企业环境不同,企业对会计人员的要求不同,怎样进行财务人员的角色转换其实是一个个个性化问题,笔者作为上海****汽配有限公司(以下简称A公司)的高级财务人员,近几年来带领财务团队一定程度上实施了财务角色的转换,作为案例再议新时代财务会计人员的角色转换,希望能给广大财务人员带来帮助和参考。
