目前煤炭企业生存环境愈加严峻,生产成本普遍较高,而煤炭市场价格难以大幅提升,发展面临着严峻考验。这既是对煤炭企业经营管理挑战,也是需求突破难得的时机。如何通过运用管理会计加强内部管理,降低成本及管理费用,适应绿色经济可持续发展要求,克服会计与理论及实践脱节,发挥财务管理人员参谋作用,是急切需要考虑的。煤炭企业只有不断进行实践探索,才能更好实现企业的良性发展。
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