目的构建介入类耗材使用全流程风险防控平台,提高介入类耗材的质量安全管理水平。方法对介入类耗材的使用全流程风险点和管理点进行分析,借助信息化技术构建平台,优化和改善介入类耗材的使用全流程的管理。结果介入类耗材风险防控平台的使用,使耗材降价幅度达33%,库存差错率降幅31%,追溯风险降幅42%,科室再无自用情况发生。结论介入类耗材风险防控平台的构建,提高了耗材使用效率和风险环节的重点管理水平,达到以医疗安全服务为重心的严格管控要求。
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