企业文化与人力资源管理之间存在着相辅相成的关系。在实际过程中,两者之间在发展过程仍然会存在各样问题。本文以GY公司的服务文化为例,从组织架构的完善,招聘标准,企业培训体系,绩效考核等人力资源几个方面,分析其存在的问题及构建以企业文化为基础的人力资源体系的措施。
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