浅谈集团公司全面预算的实施与应用

作者：罗新宇

来源：中国总会计师, 2021, (12): 106-109.

• 全面预算
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近年来,我国企业大力开展管理创新,普遍建立了预算体系。预算管理在企业优化资源配置、提高运行效率、加强风险管控中的作用日益显现,为企业实现稳健快速发展提供了重要支撑。但随着经济全球化、网络化步伐加快,以及企业产业结构调整和内部资源整合力度不断加大,传统的财务预算管理模式已难以适应大型集团企业快速发展的需要。通过业务、资金、信息、人才的整合,服务战略的全面预算管理模式开始成为现代化集团企业不可或缺的管理手段。本文主要从我国集团企业实施全面预算的基础理论、现状与误区(以J集团公司为例)、措施建议三个方面,探讨全面预算在集团企业中的具体应用。