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摘要
本文论述了油田公司资产管理中常见的问题，主要是资产管理的基础薄弱、缺乏资产效益意识、资产利用率不高、只注意资产大小、不注意回收效益、缺乏资产经营理念、缺乏良好的激励约束机制、缺乏动态管理等，提出了资产管理的对策，主要是存货资产核查，提高效益意识、资产管理方法进一步改进、建立资产管理经营理念、采用先进的科学管理模式、强化约束机制，提出了油田公司固定资产管理制度的优化措施，主要是建立分级管理、固定资产集中授权管理制度、合理安排固定资产购置计划、多种措施盘活油田公司闲置固定资产、建立科学合理的固定资产管理考核和激励机制等，促进企业更好地发展。
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单位胜利油田分公司海洋采油厂
