摘要

现阶段,随着我国社会经济的迅猛发展,医疗体系的变革也在持续深化,在当前情况下,不但给医院带来了很多机会,而且还给医院经营与管理方面带来很大的挑战。因此,要想更好地保障医院稳定可持续的发展,那么就需要在医院经济管理的过程中,实现全成本精细化的管理,尽最大能力保障医院稳定发展和保障医疗水平,并且降低经营成本的开销。为此,本文主要从医院经济管理层面着手阐述了全成本精细化管理,并深入分析了医院全成本精细化的含义以及意义,并明确全成本精细化管理在医院经济管理中所出现的不足之处,给出合适的优化策略,以此推动医院经济管理工作有序进行。