目的:探讨急诊科应对突发公共卫生事件时各个环节的质量管理。方法:对我院2008年12月到2010年2月突发公共卫生事件中,急诊科的各个环节的管理进行分析。结果:发生突发公共卫生事件时,注重人员、物资、各救治流程的环节管理,确保了救治工作的及时、准确、有效,将损伤和危害降到最低限度。结论:只有各个环节紧密结合,环环相扣,做到无缝隙管理,才能为抢救伤员生命搭建一条全程畅通、优质高效的绿色通道。
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