摘要

本文主要探讨了在银行推行绩效管理的几大难点及解决对策,包括完善管理体系、调动员工积极性等,旨在促进绩效管理工作在银行人力资源管理中顺利推行,增强员工的工作热情,推动银行快速发展,并为有关人士提供参考。

  • 单位
    江苏银行股份有限公司