随着微利时代的到来,当今企业,争取更大竞争优势的法宝,是提升企业的质量成本管理,以更优良的产品质量,更低的产品成本满足市场的需求。然而很多企业在质量成本管理中,存在质量成本管理与财务语言应用相脱节的问题。即没有根据财务语言进行量化和度量质量成本管理,导致质量成本管理数据信息不健全,严重阻碍了企业质量成本管理的提升,阻碍了企业的经济发展。本文剖析了这一问题的原因,并探讨了基于财务语言应用下质量成本管理的有效落实和企业效益的提升。