摘要

年轻干部与年长下属的年龄、阅历及处事方式上的冲突,会对年轻干部的成长与单位的发展带来消极影响。年轻干部必须提升行为领导力、性格领导力,鼓励逆向领导力,化解自身与年长下属的职场冲突。