物资采购工作是保障核电安全稳定运行过程中的一个重要环节,而现有采购管理模式下,采购工作任务繁重,物资采购人力资源稍显不足,因此需要逐步优化采购管理模式,充分利用外部市场资源,实现采购人力资源的再分配,提升采购整体效益,才能充分保障采购物资质量和电厂运行安全。本文通过分析核电厂通用物资采购框架协议采购模式的适用性,提出了解决现有采购人力资源不足与采购任务繁重的矛盾的一种解决方法。
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