以准许成本加合理收益、分电压等级核定输配电价的改革政策,给电网企业财务管理赋予了新的目标,电网企业必须要积极应对:为实现成本监审目标,电网企业既要改造收支账套,按照“电压等级”归集输配电成本和收入,同时也要对固定资产重新分类;为实现准许收入最优目标,电网企业可以尝试建立动态输配电成本管理模型,并要用足有利政策,做实有效资产;为应对盈利模式变化趋势,电网企业要尽快树立平台服务观念,扩充服务收入。