<正>医院在追求提质增效目标的过程中需要加强管理,其中财务方面的管理是充分运用财会信息提升管理水平的有力举措,因为医院营运离不开资金的投入,所以会在各环节产生财会信息,这些信息能反映医院发展现状,为医院解决营运问题给予支持。医院后勤工作庞杂,包括财务、设备、物资、基础建设及水、电、热、冷等方面,只有管理到位才能为医院提供优质且高效的后勤服务,满足医院营运需要。医院后勤成本管理属于财务管理一部分,具有减少开支、规避成本风险、