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摘要
本文主要阐述了我所300t级海洋渔业资源调查船新建项目,从立项审批、设计、招投标、建造、监造、海试、完工交船、工程结算、财务决算、档案整理、项目验收、项目后评价等全过程的管理。通过加强各关键节点的有效管理,对项目的建造周期、质量监督控制、施工安全防护、基建财务管理以及船舶正常营运、后续维护等方面具有非常重要的意义。
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本文主要阐述了我所300t级海洋渔业资源调查船新建项目,从立项审批、设计、招投标、建造、监造、海试、完工交船、工程结算、财务决算、档案整理、项目验收、项目后评价等全过程的管理。通过加强各关键节点的有效管理,对项目的建造周期、质量监督控制、施工安全防护、基建财务管理以及船舶正常营运、后续维护等方面具有非常重要的意义。
