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摘要
零基预算管理(Zero-BaseBudgeting,以下简称ZBB)作为一种资源控制和配置方法,克服了多数啤酒企业沿用的"基数加增长"的增量预算编制方式中的不足,体现了全员、全过程的主动管理思想,是现代企业制度下有效的管理模式。本文结合我国啤酒企业的实际情况,就零基预算管理在啤酒企业中的应用展开论述,指出了零基预算管理工作的特点、意义和作用,并提出了加强零基预算管理工作的具体措施,以求促进企业预算管理工作的有效开展,促进企业经济效益的不断提高。
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零基预算管理(Zero-BaseBudgeting,以下简称ZBB)作为一种资源控制和配置方法,克服了多数啤酒企业沿用的"基数加增长"的增量预算编制方式中的不足,体现了全员、全过程的主动管理思想,是现代企业制度下有效的管理模式。本文结合我国啤酒企业的实际情况,就零基预算管理在啤酒企业中的应用展开论述,指出了零基预算管理工作的特点、意义和作用,并提出了加强零基预算管理工作的具体措施,以求促进企业预算管理工作的有效开展,促进企业经济效益的不断提高。
