国有企业职业经理人制度实施路径探究

作者：刘士俭

来源：商场现代化, 2019, (23): 110-111.

DOI：10.14013/j.cnki.scxdh.2019.23.050

• 国有企业
• 职业经理人
• 实施路径
• 探析策略

随着我国经济的飞速发展,在注重经济速度的同时,也需要兼顾经济质量。在一个企业发展中,只有具备合适的制度支撑,才能走得更远。国有企业是组成我国经济市场的重要构成部分,也是国民经济命脉,更应发挥制度的生命力。本文以国有企业的职业经理人制度为例,分析其实施的核心要素,并提出具体的实施策略。

• 单位
  中国葛洲坝集团股份有限公司