本文针对全面预算管理,在企业成本控制中的作用,从管理水平与战略目标、资源配置、考核建设与管理机制、成本与经济效益、协调各部门工作,这五个方面进行阐述与总结;并针对全面预算管理在成本控制中的应用措施,从组织机构、内部成员以及辅助机制,这三个方面展开探究分析,以期能够为企业所开展的成本控制工作,提供参考性建议。
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