摘要

煤炭行业发展环境的改变,要求煤炭企业正确分析采购物资的合理性,努力加强对采购物资安全库存的管理。企业的采购人员、物资管理人员和财务管理人员,通过对采购物资安全库存的研究,使安全库存更加合理,实现既优化采购资金的同时又保障生产物资及时供应。本文简要分析了煤炭企业落实采购物资安全库存的主要原因,探究了提升煤炭企业采购物资安全库存工作质量的策略。

  • 单位
    开滦(集团)有限责任公司