本文以某汽车企业整体搬迁新基地生产为背景,基于新基地新厂的平面布置及工艺输入,通过对物料供应链前端、仓储、配送及包装的一体化研究和规划,提出了适用于未来新基地新厂的物流运作模式。文章首先探讨了前端供应链中JIS、JIT、MRP、KD四种供货模式,其次根据物料来源、尺寸、质量等不同属性制定了各类零件物流规划标准,规划后端投料上线模式。新的解决方案大大提高了线边拉动投料比例,降低线边库存,提高装配效率。方案可推广至类似零部件繁多的企业物流应用。